中核这十年 | 中核资本：奋力打造引领核工业创新发展的特色金融服务平台-九游游戏下载

　　方向决定道路，道路决定发展。中核资本是集团公司构建“8 n”产业体系的关键一环，“十三五”期间，中核资本实现实体化运作、收购同方股份、两类业态平稳融合的“三步走”跨越；进入“十四五”，中核资本深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，立足“三新一高”发展要求，抢抓“双碳”机遇，全面深化改革，不断提升产业金融赋能集团公司高质量发展的价值创造力，直面挑战、奋勇前行，于创新中育先机、在变革中开新局。

　　敢挑重担当先锋

　　高质量发展迈出实质性步伐

　　中核资本党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握领会百年来党领导金融工作的基本经验与启示，切实把学习成果转化为破解发展难题、突破发展藩篱、汇聚发展动能的“推进器”，在稳中求进总基调下积极探索中核资本改革前行和高质量发展的新模式。

　　作为中核集团成立以来第一个以金融业务为主业的专业化公司。“两核”重组后，中核资本遵循产业金融发展规律和发展路径，聚焦集团公司新能源等战略性新兴产业，初步完成产业金融机构布局，具备了“投租理险”等综合产融功能，为集团公司产融、融融结合积累了宝贵经验。截至2021年末，中核租赁、中核基金作为集团重要子企业，服务主业规模超340亿元，利润增至2.28亿元，服务集团业务量占比达80%，超央企40%的平均占比；中核长安保险经济业务实现二级单位统保覆盖率100%，助力纳米比亚罗辛矿完成财险续保，为集团海外资产安全保驾护航；中核保理服务集团业务增长迅速，服务主业占比近100%，包括国家科技重大专项高温气冷堆项目、秦山核电等涉核主业项目、新能源项目、同方产融协同项目，为后续服务集团公司压降“两金”起好步、开好局。目前，中核资本以产业金融助力集团高质量发展的态势已初具规模。

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　　作为中央企业承办“校企改革第一单”重要任务的专业化公司。中核资本在实体化运作初期即收购了有“高校第一股”之称的同方股份，顺利完成中核集团近年最具战略意义的资本运作，担负起国家校企改革战略落地的使命，助力集团公司实现世界500强排名从493位到371位的大幅跃升，并使自身资产规模跃居集团前三，从60亿跃升至940亿，翻了近15倍；营业收入从不足4亿跃升至近270亿，翻了近70倍；净利润从1.24亿增至4.79亿，翻了近4倍，平均每年增速超100%。中核资本扎实做好收购后的平稳过渡，使同方股份进入全新发展阶段。

　　强化顶层设计

　　锚定“一平台三中心”新发展坐标

　　系统谋划，画出发展路线图。中核资本充分发挥经济形态丰富、成长动能大、发展机会多的优势，强化顶层谋划，结合自身“产业金融 科技实业”综合业态，系统总结提炼实体化运作以来的探索和实践经验，确立了“一平台三中心”的新型战略定位，即构建引领核工业创新发展的特色金融服务平台；实现产业金融、科技实业两大业态高质量发展；打造中核集团金融服务中心、科技孵化中心、新动能培育中心；圈定了打造中核特色产业金融服务中心、实现创新协调绿色开放共享发展、突出同方管控中的资本运营能力、开创党的领导和党的建设新局面这四项重点任务。

　　狠抓落实，驶入发展快车道。中核资本坚持高站位部署高起点谋划高标准执行，将重点任务和保障措施细化成79个具体行动项，分解至各年度，明确责任主体、任务目标、建立考核机制，确保规划落实落地落细，打好融融“组合拳”，实施“投-租-理-险”全面联动，畅通集团公司科技成果的市场化转化通道，凸显中核集团科技影响力，推动以资本并购与科技赋能双重手段，布局与主业相关战略性新兴业态。中核资本加快构建“一平台三中心”的核心要义是坚持服务集团产业发展与科技创新，持续深化融融协同、产融协同、技融协同，以融融协同为集团公司各级单位提供系统性金融九游游戏下载的解决方案，以技融协同打造核工业原创技术策源地，实现从被动跟随到主动引领的转型，为集团公司实现“三位一体”奋斗目标注入新动能。

　　胸怀“国之大者”

　　争当央企“双碳”经济发展排头兵

　　高举“双碳”大旗，争当绿色发展排头兵。中核资本胸怀“国之大者”，抢抓发展机遇，联合中国核电、新华发电共同发起设立专业化碳资产经营公司，探索整合全集团绿色资源，凸显集团产业发展的绿色低碳属性。5月12日，中核碳资产公司正式取得营业执照，7月5日举行揭牌仪式，集团公司给予充分肯定和热烈祝贺。未来，中核资本将助力推动中核碳资公司立足“碳资产服务、碳金融服务、碳技术服务”三大功能，全力打造“中核集团碳资产运营商、中核集团碳金融服务商、中国专业碳技术经纪商、中国绿色核能标准制定商”，力争成为涉核碳金融和碳技术产业领导者、国内碳资产管理行业领先的知名企业，助力集团公司在碳达峰、碳中和征程中争当“双碳”经济发展排头兵。

　　坚持绿色发展，创造资本价值。中核租赁结合自身资金需求，紧盯债券市场行情，抢抓发行窗口，成功发行2022年第一期碳中和绿色公司债，发行规模8亿元，发行期限3 2年，全场认购倍数7.1倍，创市场新高，发行票面利率创融资租赁行业同期限信用类债券历史新低。本期债券的募集资金拟全部用于碳中和绿色产业项目，具有显著的碳减排等环境效益，预计实现每年co2减排量16.2万吨，标煤节约量6.15万吨，与国家低碳发展战略高度契合，是中核租赁在资本市场持续树立绿色租赁品牌形象的又一项重要举措。

　　全面深化改革

　　为创新发展赋能增效

　　以改革促发展，向改革要效益。“两核”重组后，中核资本的公司框架搭建、实体化运作始终与集团公司深化改革相伴而行，改革的外在要求与中核资本成长的内在需求高度契合。中核资本党委主动自我加压、全力攻坚克难，在国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动中，坚持多部门协同联动、多条线综合发力，党委和经营班子形成推动改革常态化工作机制，推动国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动于2022年“七一”前实现举措和任务总体完成落实。同时，结合公司“大监督”体系建设工作，利用考核窗口期进一步梳理、审核、巩固改革提升工作成果，确保经得起时间和实践检验。中核资本以担子要拣沉的挑，任务要冲难的选的奋进姿态，改出了新活力、改出了高效率、改出了好机制。

　　敢于啃硬骨头，优化投后管理。中核资本通过深化改革持续优化投后管理，推动同方股份聚焦主业、强化创新、防范风险，切实提高发展质量。在国企改革三年行动中，建立三级联动机制，推动同方股份提前超额完成6户“两非”企业剥离任务。在对标世界一流管理提升行动中，建立内部对标数据库，定期开展所属子企业国企改革和对标管理评价，同方股份创新优势显著提升。截至2022年6月，同方股份所属企业已获得1项日内瓦国际发明金奖、3项中国专利金奖、1项外观专利银奖以及多项专利优秀奖。2022年，同方股份成功纳入“科改示范企业”扩容名单，在核技术应用领域、智慧能源领域、数字信息领域、创新孵化领域持续深耕发力，新成立同方科创集团、智慧能源集团和碳中和创新研究院，回归创新本源、坚持科技立业。

　　加强市场化运作，激发全员活力。中核资本牢牢牵住任期制和契约化改革这个“牛鼻子”，组织召开任期制和契约化管理签约仪式，所属各级子企业全部实现任期制和契约化管理。建立了集团公司首套职业经理人制度体系，2020年集团公司首个职业经理人团队落地中核基金，实现中核集团市场化改革“破冰”之举。全面推行市场化用工机制，推动员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，打造一支高水平的专业化市场化人才队伍。

　　加强党建引领

　　打造企业高质量发展的红色引擎

　　坚持党建引领，开创高质量发展新局面。中核资本在创建和发展过程中，一心跟党走、始终听党话，传承红色基因、赓续精神血脉，坚持贯彻落实“第一议题”制度，以党委理论学习中心组为示范引领，构建学习型党组织，将“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和构建党史学习教育常态化长效化机制作为红色引擎，教育引导全体党员深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断激发全员建功立业热情，汇聚发展“核”力，满怀信心担负起强核强国的历史使命。

　　铸牢“根”和“魂”，抓好党建融入公司治理。把党的建设深度融入公司治理，将党建工作总体要求写入公司章程，实现了“党建入章程”全覆盖，编制中核资本“三重一大”决策制度、经营权力清单，全面落实党委对重大经营管理事项把关制度，切实把党的领导优势转化为治理效能。推动完成同方股份党建进章程、党委换届、纪委成立等重点工作，为集团公司高标准加强和改进混合所有制企业党建工作提供了良好实践平台。以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，实现收购同方股份后首年盈利，中核租赁合并重组后业绩再创新高，中核基金重组改革后成功扭亏为盈，中核长安、中核保理助力集团公司降本增效，企业效益不断提高、企业竞争实力明显增强、国有资产保值增值稳步提升。

　　强化党风廉政建设，构建大监督格局。按照集团公司对金融企业监督全覆盖的要求，创造性设立纪检监督专员岗位。推动全面从严治党向纵深发展，构筑业务监督、职能监督、纪检监督三道防线，确保监督形成合力、协同高效。

　　奋斗新时代，梦想的世界天高海阔；奋进新征程，我们的未来无限光明！中核资本将进一步加强党的领导，持续深化国企改革，以兴融谋强核、以协同促创新，积极构建“产业金融 科技实业”的复合型经营业态，坚持大力弘扬“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神，积极践行“强核报国 创新奉献”的新时代核工业精神，在新征程上敢拼敢打、勇毅笃行，努力干成一番新事业、闯出一片新天地，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！（中核资本）