核工业学院:以价值创造为关键抓手,构建“五以五为”高质量发展新格局-九游游戏下载

核工业学院:以价值创造为关键抓手,构建“五以五为”高质量发展新格局

发布时间:2023-12-27 信息来源:

  为深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署要求,全面落实国资委、集团公司关于对标世界一流企业价值创造行动的有关精神,核工业学院(以下简称“学院”)聚焦主责主业,以价值创造为关键抓手,深入对标ge克劳顿、华为培训中心等世界一流企业,找准标杆定位,用好对标成果,努力推动学院高质量发展的根基更加强固、转型升级的动能更加充沛、战略支撑作用更加凸显、长期价值的实现能力更加强劲。

  一、坚持战略导向,明确“五以五为”高质量发展路径

  余剑锋董事长在《核工业学院教育培训服务手册》致辞中指出:“核工业党校/核工业学院要紧密围绕集团公司发展战略和集团党组中心任务,加强核心能力建设,打造央企先进党校、一流教育培训机构”。学院深入贯彻落实余董事长指示批示精神,深化同华为培训中心等对标世界一流企业的对标,找差距、促发展,研究并明确了以集团公司发展战略和集团公司党组中心任务为牵引,以创新优化为驱动,以为集团公司干部人才队伍培养提供强有力的教育培训支撑为使命,以核心能力建设、多校区整体功能优化提升、幸福学院建设为着力点,以党建引领、作风建设为保障的“五以五为”高质量发展路径,构建学院高质量发展新格局。

  二、提高效率效益,激发价值增长新动能

  践行为党育才、为党献策初心使命,高质量开展学习贯彻党的二十大精神轮训,为集团公司总部、各成员单位培训近7000人次;首次成功举办国际核能管理短训线下班,招收来自23个国际化经营重点或潜在目标国家的39名学员参训;硕博研究生授课4300余课时,出版3本研究生教材,其中两本列入“十四五”国家重点出版物规划;稳步推进中国核工业联合研究生院建设,积极探索工程硕博士培养的新机制新方法;精心策划打造“轻骑兵”形式的创新宣讲模式,为集团10余家单位宣讲,受众达3000余人;成功举办首届创新优化杯”微课大赛,萃取优质微课,沉淀内训人才;5项课题首次获批集团公司支撑性常规项目b类研究课题,8项科研课题荣获省部级及以上奖励,形成送阅件15份;组织编制国家职业分类大典(核工业分册)并经国家人社部评审通过,超计划完成6项国家职业技能标准的终审;天津校区稳定运营,高标准高质量服务保障集团公司内外部大型会议、论坛、培训近100个,接待人数近9000人,单日在校学员人数最高近400人,进一步提升天津校区承接培训、大型会议、活动的服务保障能力。

  三、强化核心能力建设,发挥内生价值驱动力

  围绕提高核心竞争力和增强核心功,学院系统集成谋划新举措,学院党委发起核心能力系统工程建设,经过多轮内外部专家评审,形成具有核工业特色、符合集团公司新时代发展战略要求的核心能力建设方案,通过系统谋划、总体设计、分步推进,深入开展教育培训体系构建能力、教研科研成果输出能力、实践平台创新应用能力、自主产品开发迭代能力、定制服务研发交付能力、智慧数字教学融合能力等六大核心能力建设,首次推出涵盖6大类课程体系和定制化服务需求的教育培训服务手册,以更高质量服务保障集团公司干部人才队伍培养。

  四、坚持创新优化,提升长期价值实现能力

  坚持一校多址、“一体两翼”、一体化管理,以“战略支撑、市场导向、聚焦主业、职责明确、精简高效”的基本原则优化了学院发展布局,进行了业务部门、职能部门和校区职能调整;以鲜明树立正确的选人用人导向涵养风清气正的政治生态,以“人岗相适、人事相宜”的用人原则激发干部队伍新活力;进一步开展绩效考核改革,将职能和业务部门分开考核,增设加分项目,完善考核评价机制,强化管理创新和资源向学院主责主业集中,加大奖励绩效向突出贡献和关键岗位倾斜力度,构建职能和业务部门的高效协同,充分发挥绩效考核导向和激励约束作用。

  五、巩固改革成果,实现整体价值最大化

  健全市场化经营机制,本着普遍推行、分级组织、制度先行等的原则,持续施行市场化用工、企事业身份转变和薪酬结构调整,完成经营班子成员任期制和契约化户数与人数100%,实现全员绩效考核闭环管理100%全覆盖,修订发布学院经营班子考核制度。加强所属企业治理能力,按照集团公司亏损和微利企业治理有关要求,研究制定所属企业的治理方案,推动学院资源向主责主业、优势主业集中。持续推进合规管理体系建设,修订完善学院合规管理规定,建立健全首席合规官制度,组织开展法治与合规管理专题培训,引导员工提升合规意识、遵守合规要求、杜绝违规行为。

  下一步,学院将深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,全面贯彻落实集团公司党组各项决策部署,用好提升核心竞争力和增强核心功能两大途径,坚持系统思维、上下联动、突出重点,高质量开展学院对标世界一流企业价值创造行动,聚焦关键领域和关键环节推进创新优化,最大限度提升价值创造能力,不断提高教育培训质量和企事业效益效率,力争早日建成央企先进党校、一流教育培训平台,为实现集团公司“三位一体”奋斗目标提供坚强有力的干部人才教育培训支撑。(核工业学院教研科研部)

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